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关键词：团队 团体 Team Grou 自主性 思考性 合作性 协作

1、自主性

自主性就是团队中的每个成员都自觉，自愿，自发的去做事情。

案例：东方航空公司在VIP班机上招聘日本及韩国空姐，因为她们从飞机起飞到降落一直在不停的小跑。她们总是不停的在为乘客服务：到水，递报纸等。而中国的空姐只有你呼唤的时候才会出现，缺少自主性。

2、思考性

团队中的每个成员都能在考虑团队整体利益的条件下有自己的独立思考问题的能力。上级会给团队每个成员一定的职责，在此范围内希望下属能独立思考。在做一个项目的时候，主管希望听到的是下属拿出的大于2的方案，并且希望听到下属对不同方案的自己的分析。“方案一和二最可行，但是一公司的立场我觉得3更好，而我个人觉得2好”。通过时刻考虑“什么是敌人做不到，而我能做到的？”来找到问题或者方案的突破口。

一个好的主管是个通才，可以驾驭手下的专才来完成任何任务。往往他们只需要思考，计划，调配，决策，以及签名。为什么他们能做主管，因为他们更会思考。

案例：DELL的崛起。DELL的创始人常常在思考什么是IBM做不到，而我能做到的？想出组装满足客户不同价格需要的机型，并且保证：直接组装，直接送货，直接维修。

3、合作性

水平沟通的过程，人与人，部门与部门，衔接断层。在一个项目组中，什么样的人才能担任项目经理呢？

• 年龄大于30岁（成熟，能够驾驭和控制自己的情绪）
• 在一个公司里至少做过3个部门以上
• 良好的人际关系
• 对工作的热情和投入

团队精神的培养

• 团队是生活中的一种教育，一种规范。
• 从小培养，从小承担力所能及的责任。
• 家庭作为一种特殊的团队，其中的每个成员都有各自的责任和义务，同时要满足上述的3个条件。

团队精神的特点：一致性

团队的成员来自不同的文化背景，但是却又相同的特质：遵守同样的规章制度和纪律。

有了这三个条件，能自动自发的工作，对自己的业务肯思考，又肯与别人协作，才是一个真的团队，否则，就是一群人，这也是“团队（Team）”和“团体（Group）”的区别。